סדנת סגנונות תקשורת

כדי להוביל אנשים ולהניע מהלכים, צריך קודם להבין אנשים. האם הצוות שלי מוחצן או מופנם? מונע מתוצאה או מקשר? הסדנה שלנו מבוססת על מודל אדיג׳ס, ומסייעת למשתתפים לזהות את סגנון הניהול והתקשורת שלהם – בין אם הם ביצועיסטים (P), יוזמים (E), מארגנים (A) או מחברים (I) – ולדייק את הדרך שבה הם עובדים עם אחרים.

היכרות עם סגנונות תקשורת
יצירת שפה חדשה בצוותים
מיפוי חוזקות ודפוסים
שיפור ממשקים ויחסי עבודה

בקצרה על הסדנה :

סדנה חווייתית למנהלים שמבוססת על עקרונות מודל Adizes וסגנונות תקשורת אישיים, בשילוב תרגילים יישומיים, סימולציות ודינמיקות בין-אישיות.

נפתח במשחק היכרות שמחבר את הקבוצה, נבצע אבחון אישי למיפוי סגנונות הניהול והתקשורת של כל משתתף, ונלמד לזהות את מאפייני האישיות שמשפיעים על קבלת ההחלטות, גיבוש הצוות, והובלת שינוי. בהמשך ניצור מרחב דיאלוג פתוח בין סגנונות שונים, נבין את הקונפליקטים הטבעיים שנוצרים ונקבל כלים פרקטיים להתמודדות.

הסדנה כוללת תרגול "ספיד-דייטינג ארגוני" בו כל משתתף משתף את הצלחותיו ואתגריו הניהוליים, ומקבל פרספקטיבות חדשות משותפיו לפי סגנונות שונים. סיום הסדנה מוקדש לבניית מפת שיתופי פעולה אפקטיביים בצוות – ולעיגון התובנות האישיות ככלים ניהוליים להמשך הדרך.